Postingan

Menampilkan postingan dari 2015

Ketika Inovasi Menjadi Kunci Untuk Membuat Perusahaan Selalu Selangkah Lebih Maju Dari Yang Lain

Gambar
Ibu Noni Sri Ayati Purnomo, B.Eng., MBA adalah salah satu Komisaris yang menjabat di PT Blue Bird Group. beliau Memperoleh gelar Bachelor of Engineering (Teknik Industri) dari University of Newcastle pada tahun 1994 dan Master of Business Administration dari University of San Francisco pada tahun 1997. Memulai karirnya di Perseroan sebagai Business Development Senior Manager (2001-2004). Hingga saat ini juga masuk dalam jajaran Dewan Komisaris dan Direksi beberapa anak perusahaan Blue Bird Group, di antaranya yaitu sebagai Komisaris Utama PT Pusaka Nuri Utama sejak 1997, PT Pusaka Prima Trans sejak 2001, PT Prima Sarijati Agung sejak 2002, PT Lintas Buana Taksi sejak 2000, PT Pusaka Trifty sejak 2001, PT Global Pusaka Solution sejak 2009, PT Pusaka Niaga Indonesia sejak 2010, PT Pusaka Bumi Transport sejak 2012. Beliau juga merupakan Direktur Utama PT Morante Jaya sejak 2003, PT Pusaka Satria Utama sejak 2000, dan PT Pusaka Bumi Mutiara sejak 2010. Selain itu beliau juga aktif

Ketika Kepuasan Pelayanan Pelanggan Menjadi hal yang Diutamakan

Gambar
PT BLUE BIRD GROUP mungkin nama ini sudah tidak asing lagi terdengar di telinga kita semua,terutama bagi pengguna alat transportasi masal atau kendaraan umum berjenis taksi, mungkin juga bisa di bilang kalau PT Blue Bird itu adalah pelopor angkutan umum taksi pertama di Indonesia. Disini saya akan mencoba menganalisa bagaiamana struktur organisasi dari PT Blue Bird Group sehingga perusahaan ini bisa bertahan sampai saat ini bahkan bisa menjadi perusahaan yang terdepan di bidang angkutan transportasi umum yang berjenis taksi. Berikut ini saya tampilkan struktur organisasi dari PT Blue Bird Group : Struktur Organisasi Lengkap dari PT Blue Bird Group Deskripsi Tugas : Tugas dan Wewenang PT Blue Bird Group Secara Keseluruhan Penjabaran tugas dan wewenang masing–masing bagian adalah sebagai berikut: 1. Direksi ·         Menyusun dan menetapkan sasaran / target penjualan ·         Menentukan visi dan misi perusahaan ·         Menentukan dan menetapkan be

STRATEGI KOMUNIKASI DALAM PENERAPAN SOSIALISASI PERUBAHAN ASURANSI PADA PERUSAHAAN

Gambar
STRATEGI KOMUNIKASI  DALAM PENERAPAN  SOSIALISASI PERUBAHAN ASURANSI PADA PERUSAHAAN KELOMPOK 5 AKHMAD NUR RAHHIM             ( 10113557 ) FADHLI MAULIDRI                      ( 1 A 113763 ) JU H RO                                              (14113712) FAKULTAS ILMU KOMPUTER DAN TEKNOLOGI INFORMASI JURUSAN SISTEM INFORMASI UNIVERSITAS GUNADARMA DEPOK 2015 Kata Pengantar Alhamdulillah puji serta rasa syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas segala nikmat dan limpahan rahmat-Nya yang diberikan kepada penulis memungkinkan bagi penulis untuk menyelesaikan penulisan ilmiah ini yang berjudul Penerapan Sosialisasi Perubahan Asuransi Pada Perusahaan . Penulis menyadari bahwa Penulisan ini masih jauh dari kesempurnaan mengingat keterbatasan waktu, pengetahuan dan pengalaman penulis. Untuk itu penulis mengharapkan saran serta krit